
有关工作计划模板锦集10篇
时间稍纵即逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编整理的工作计划10篇,欢迎阅读与收藏。
工作计划 篇1一、指导思想:
以构建学习型社会和和谐社会为目标,以满足我社区广大人民群众日益增长的教育需求为宗旨,以科学的发展观来调动社区教育工作者的用心性,按照上级社区教育工作意见,结合本社区实际状况,充分利用、拓展和开发社区内的各类教育资源,构建社区课程体系,推动学习型社区建设。
二、工作目标:
切实落实上级文件精神,构建秀水社区教育课程体系,不断提升社区居民的综合素质和生活质量。
三、主要工作:
1、继续深化"一社一品"工作。立足街道剪报特色,将特色与课程开发、社区培训课程化有机结合。壮大剪报队伍,在原有基础上增加20%,并用心凸显剪报效应,深入挖掘剪报资源,开发及编撰社区教育教材,扩大学习型社团、学习型个人、学习型楼组等的数量、提高质量。年底上交一篇学习型社区建立工作经验,并对照全国社区教育示范街道,市、区要求,本年度社区的各类学习型组织到达15%。
2、设计好居民学习需求调查表,并在规定时间内构成调查报告。以预防青少年犯罪教育、弱势群体的职业技能教育和老年人的休闲娱乐教育为重点,以提高社区居民的文化修养、职业技能、社会公德及法制观念为目标,重点做好社区教育课程建设。社区学校要有5门以上常课,并按课程建设标准和国家特色课程标准重点打造一社一品特色课程。做到不仅仅有教材,还要有大纲、课时计划、每堂课要有讲义。课程表要力争家喻户晓,年培训率到达80%,用心申报第二批全国特色课程。
3、继续抓好社区特色的建立工作。初步构成特色的要精心打造,制定具体实施方案,向品牌发展。
4、加强社团组织建设,打造精品社团,挖掘社区志愿者,让更多的有志之士到社区中发挥作用。
5、加强青少年思想道德教育,要全面推广"小榜样"进社区活动。并进一步深化法制教育,做好网吧监督工作,预防未成年人违法犯罪。
6、广泛搭建平台,用心开展幼儿教育及看护人员培训。
工作计划 篇2一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。
3、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
4、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。
3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。
4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度。使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
工作计划 篇3为保障学校教学工作的顺利进行,以及配合任课教师上好化学课,以创造先进化学实验室为动力,本学期化学实验室的工作计划制订如下:
一、 常规工作
1、先将实验室中的仪器和药品分类存放,定位入柜,做到存放整齐,取用方便,用后及时复原,使帐、物、卡三相符。
2、认真钻研教材和业务,孰悉本学期的教材和实验大纲、要求,熟悉各种仪器的规格、性能和使用方法。
3、协助任课老师开展一些学生的课外实验和科技探究活动以及自主性实验探究活动。
4、做好老师每一次演示实验和学生分组实验的实验准备,并做好记录,做到各种表册和账册有据可查。
5、做好器材的借还工作,完善各种手续,保证化学课和实验课的正常进行,同时按要求及时做好分组实验的仪器和药品的摆放,确保分组实验的顺利进行。
6、掌握并认真做好一般仪器的维护和保养工作,使仪器经常保持良好的使用状态,以延长其使用命。
7、及时做好实验室需要置购计划,做好新购仪器和药品的验收、登记和保管工作。
8、经常向学校汇报仪器的管理、使用情况以及存在的问题上,认真总结经验,提高管理水平。
9、开源节流,积极做好废旧器材的修理、整合再利用工作,为争花最少钱办最大的事。
10、管理好危险药品的 ……此处隐藏8247个字……急队伍建设,落实应急救援装备和物资,定期组织开展培训和演练,严格干部应急值守,做好事故、灾害的汇报、预警,提高矿井应对突发事件的处置能力;要监督施工单位修订完善应急救援预案,备足应急救援设备设施,按照安全协议规定的职能划分与本矿的应急救援系统形成有效对接;要按规定积极与有资质的单位签订应急救援协议,确保一旦发生突发事件,能够得到有效救援。
9、加大安全投入。严格按照《安全生产费用提取和使用管理办法》规定,按时足额提取安全费用,编制年度安全费用提取和使用计划,严格按规定范围安排使用,做到专款专用。公司计划财务部、安全管理部要对各矿井的安全费用提取使用情况进行监督检查。
10、加强施工方、监理方的安全监管。认真落实《山西省人民政府办公厅关于加强煤矿建设项目安全管理的通知》精神,加强队伍资质审核,严把人员准入关。各基建矿井要对施工单位、监理单位及施工、监理项目部成员的资质进行严格审核,所有资质证件要符合相关规定要求,实行备案管理;督促施工单位做好人员的教育培训,做到特殊工种人员归口统一管理;工程项目建设过程中,要按规定配齐配足项目部管理人员,不得随意更换项目经理,确需更换的,要报请建设单位同意后,方可更换,并及时履行备案程序;施工单位必须按规定足额交纳安全管理风险抵押金,用于施工项目的安全管理。
11、加强职业危害防治管理。对照安全质量标准化职业卫生专业标准,严格建设工程项目“三同时”管理。各矿井要定期开展重大危险源辨识、作业场所职业危害普查,加强职业危害因素监测检测,完善职业危害特殊工种准入、许可、培训等制度,建立员工职业健康数据库。各基建矿井要严格执行职业病危害防护设施设计专篇、职业病危害控制效果评价等报批审核程序。
12、加强安全文化建设。立足现有条件,积极学习借鉴先进的安全文化理念,把先进的安全文化理念融入到日常安全管理中,渗透到员工的脑海中,逐步让安全理念引领员工的现场操作行为;要结合公司发展特点,不断总结经验,提炼安全管理亮点,形成独具XX特色的安全文化理念。
(二)基础扎实
1、规程措施精细化。生产调度部牵头,进一步明确公司各业务部室、各矿井的专业技术规程措施业务管理分工,每季度组织对各矿井开展一次规程措施专项检查、排名,并通报考核结果。各矿井要严格执行安全技术规程措施会审制度,技术规程措施编制前要组织现场办公,与现场作业环境紧密结合,确保技术规程措施科学合理地指导现场作业施工;要实行技术规程措施“到现场”制度,即每一个施工作业头面现场都要放置一份本头面的施工安全技术规程措施,从而方便员工现场学习和监督检查。
2、岗位作业规范化。各矿井要以全面推广“手指口述”安全确认法为载体,严格落实集团公司128条安全管理强制性若干规定,积极推行准军事化管理,完善各工种岗位作业标准,明确岗位职责、应知应会、岗位危害因素,制定“三违”分类标准,加大“三违”查处力度,从根本上规范员工现场操作行为,减少“三违”现象发生。二季度,安全管理部牵头,组织各矿井将“几必须、几严禁”内容与各工种岗位“手指口述”操作要领相结合,本着“简单实用、易记易操作、便于携带”的原则,制作“岗位应知应会卡”,让员工随身携带,清楚自己该干什么,怎么干,不照着干会产生什么后果,不断增强员工的自保互保意识。
工作计划 篇10一、指导思想与工作目标
xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路
今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。 因此,物业服务中心今年工作的重点,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。
三、具体实施办法
(一)进一步加强内部管理和制度建设
1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向ISO9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范
围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。
4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。
5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。
(二)进一步完善功能,积极发展,提高效益
1、进一步解放思想,强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。
2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大服务市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。
3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点。
4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后,积极参与竞标活动,争取拿到1-2个点,拓展武进校区市场。
5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通,做好各项前期准
备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1-2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。
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